“鼎捷发布鼎捷雅典娜企业智能运行空间（EIOSpace），企业迈入“人定义目标 坐收成果”时代。
“人做智慧的事，AI做智能的事。人定义目标，坐收成果。”鼎捷数智董事长兼总裁叶子祯用一句话勾勒出AI原生时代的企业图景。当前企业AI应用的核心痛点并非工具不够强大，而是运行范式本身出了问题。
回溯工业革命史，人类始终在“迁就”机器与系统，形成固化的流程与科层组织。如今AI智能体作为新物种涌入企业，却面临两大根本挑战：运行环境不匹配与运行关系不匹配，有脑袋的智能体装入旧有架构，必然格格不入。
叶子祯比喻道，人类生存需要空气，智能体要在企业中高效运行，同样需要能提供全局感知、智能协作、自主进化的“空间”。
鼎捷提出的解决方案不是打造更强大的超级智能体，也不是简单的AI平台，而是一个全新的“企业智能运行空间”。未来的企业将不再是人操作工具，而是人定义目标，坐收成果。
5月28日在“2026（第五届）数智未来峰会”上，鼎捷数智正式发布AI原生时代的企业新基座——鼎捷雅典娜·企业智能运行空间（EIOSpace），标志着企业运行范式从人操作工具的时代，迈向定义目标，坐收成果的智能空间时代。
如果企业只拥有一堆Agent那不叫智能，叫灾难AI并不是让软件产业简单升级，而是在重构整个软件产业，在2026（第五届）数智未来峰会上，鼎捷数智董事长兼总裁叶子祯的开场演讲掷地有声。
真正的变革，在于重构企业运行的底层范式。
叶子祯认为，AI对软件产业的重构至少体现在4个维度：
价值重心转移，过去比拼应用层功能、UI体验和行业Know-How，未来竞争将转向智能协作层，谁能更好整合和驾驭AI能力，谁就更具竞争力。
生产方式变化，从软件工程、人工写代码，走向AI生成代码和动态生成能力，传统开发模式和软件代工逻辑都将受到冲击。
商业模式变化，从卖软件工具，到卖生产力。随着智能体能力增强，软件企业将越来越多地围绕结果、效率和价值创造收费。
客户关系变化，从卖工具的供应商，变为深度参与客户运营的伙伴，从单纯产品交付走向持续运营协同。
“AI时代，软件不再只是给人用的工具，而会逐步演化为直接参与工作的生产力系统。”叶子祯总结道，软件产业的竞争逻辑、产品逻辑和商业逻辑都将发生根本变化。
过去是人操作软件系统完成工作，未来则将转向人指派任务、AI完成工作。人的角色从执行者、操作者，转变为AI生产力的管理者。这意味着，未来企业需要的不只是更多AI功能，而是一个能够组织、调度和管理AI生产力的基础设施。
鼎捷将AI产业划分为五层：算力层、大模型层、企业运行的数据层、应用层，以及尚未被定义的智能协作层。协作层负责组织、调度和治理AI生产力，确保它们安全高效地运行。这正是鼎捷切入的空白地带。
鼎捷的AI战略轴线是“五年布局，步步为营”。
近年来，鼎捷沿着一条清晰的战略轴线，逐步搭建面向AI原生企业的完整基础设施。
从2022年发布鼎捷雅典娜，2023年接入生成式AI、推出Chat系列AI应用产品，2024年品牌升级为“鼎捷数智”，并构建AI原生应用开发及运行平台——鼎捷Indepth AI，再到2025年发布业界首个制造业多智能体协议MACP，创制智能体“通用语言”与协作规则，直至2026年正式推出鼎捷雅典娜“企业智能运行空间”。
在演讲中，叶子祯重申了鼎捷此前提出的“123模型”，这是理解其“企业智能运行空间”的关键框架：
一个模型，物理世界+数字世界。未来企业不再只是物理世界里的“人+设备”，还包括数字世界里的智能体。企业将成为由物理世界和数字世界共同构成的双世界系统。
两种内核。数据驱动内核，保障企业运行的规则性、确定性和效率；智能生成驱动内核，借助生成式AI与大模型，让企业具备更强的感知、理解和生成能力
三类智能体，即数字分身智能体、指挥官智能体、专家智能体，它们将与人、智能装备一起，共同构成未来企业的运行主体。
叶子祯明确提出鼎捷到2030年的目标：成为亚太领先的AI原生企业基础设施提供商。这意味着鼎捷不再只是传统工业软件公司，也不只是AI功能提供者，而是要占据AI原生时代更底层、更关键的企业基础设施位置。它提供的不再只是软件模块，而是企业未来运行方式的基础设施，以及面向生态伙伴和客户共同创造价值的平台。
“未来的企业，将是人定义目标，坐收成果。”而这正是鼎捷雅典娜·企业智能运行空间（EIOSpace）所要抵达的彼岸。
EIOSpace全球首发，鼎捷数智重构AI时代企业运作范式在峰会上，鼎捷数智未来企业事业群副总裁谢丽霞正式揭开了鼎捷雅典娜企业智能运行空间的神秘面纱。
三个不等式重新定义企业智能。
谢丽霞用“三个不等式”精准阐述了EIOSpace的核心内涵，划清了与传统软件的区别：
空间>工具：传统模式下是人操作工具，而EIOSpace旨在重构企业运作范式，实现“AI自主运行，人做决策”。
成果>建议：用户只需定义目标，EIOSpace直接交付成果，而非仅仅给出聊天式的建议让你自己去琢磨如何实现。
生命体>系统：EIOSpace不是功能固化、越用越旧的静态系统，而是可进化、可成长的有机生命体。每一次交互、每一次确认、甚至每一次吐槽，都会成为它“新陈代谢”的养分，使其越用越聪明。
全景解析EIOSpace：智能座舱与空间服务
EIOSpace的架构可以用一个公式概括：EIOSpace=智能座舱+空间服务。
智能座舱是用户的交互入口。用户在此许愿，座舱交付结果。如果能力不足，可以去“市集”订阅现成的智能体，或自行开发。
空间服务分为两层：智能服务，是EIOSpace的大脑，包含指挥官（空间大脑，负责调度与推进）、数字专家（领域专家，负责出方案）和数字分身（你的数字替身，负责执行）。它们调用鼎捷四十多年积累的Know-How，确保执行的确定性。
而基础服务提供智能体运行、泛在连接、数据治理与安全管控，确保企业级应用的稳定与可靠。
谢丽霞表示，企业无需从零开始，最快30天即可体验“定义目标，坐收成果”的未来工作方式。
EIOSpace将是人、智能体与智能装备协同的最佳场所在峰会媒体采访中，鼎捷数智执行副总裁刘波指出，AI时代，碳基人（人类）与硅基人（AI智能体）将共同工作，企业需要为新的主体构造新的运营载体。而EIOSpace正是人、智能体和智能装备协同工作的最佳场所，是新的企业文明的核心载体。
从工具到环境：EIOSpace与其他Agent平台的本质差异。
面对市场上层出不穷的Agent平台，刘波厘清了EIOSpace的核心定位：它不是单点工具的堆砌，而是企业运行的“操作系统”。EIOSpace与其他企业级Agent OS的3大根本差异：
EIOSpace拥有业界首个面向制造业的多智能体通信协议（MACP），能理解制造业的高精度、强合规与复杂供应链语义，让智能体之间基于工艺逻辑进行协商与排程，而非简单传话。
通用Agent OS多停留在数字世界调度API，而EIOSpace通过AIoT指挥中心与天枢控制器，将决策直接转化为设备指令，驱动AGV、机械臂和产线执行，实现了从数字世界到物理世界的闭环。
EIOSpace中的数字分身并非部署即固定，而是与真身（人或设备）持续同步。
战略升维：从软件厂商到基础设施提供商
从2022年发布鼎捷雅典娜，2023年接入生成式AI、推出Chat系列AI应用产品，2024年品牌升级为“鼎捷数智”，并构建AI原生应用开发及运行平台——鼎捷Indepth AI，再到2025年发布业界首个制造业多智能体协议MACP，创制智能体“通用语言”与协作规则，直至2026年正式推出鼎捷雅典娜“企业智能运行空间”。鼎捷数智董事、执行副总裁、财务负责人张苑逸强调，鼎捷提出从传统工业软件厂商向AI原生企业基础设施提供商转型，并非战略跳跃，而是一条自然演进的路径。
过去工业软件是辅助人更高效地工作，而现在AI开始真正参与价值创造本身。未来的工作模式不再是“人操作系统”，而是“人与智能共同完成工作”。
当企业同时拥有大量数字分身、专家智能体和人机混合工作流时，就需要一个能管理“主体是谁、权限怎么给、责任怎么回收”的全新运行环境。EIOSpace正是鼎捷从“做好工具”到“提供运行环境”的自然延伸。
让AI助力助制造业跳出内卷开辟第二增长曲线在鼎捷数智的峰会上，一个共识正在形成：AI不仅是降本增效的工具，更是企业跳出内卷、重构生产力范式的核心引擎。
破局制造业内卷：从“解题”到“重新定义问题”
目前，大多数企业仍停留在利用AI解决已知问题的层面，如缩短设计周期、提升质检良率、优化排程以减少库存。这些应用固然能带来立竿见影的降本增效，但本质上仍是在原有竞争框架内的“内卷优化”——把题解得更快、更准，却没有跳出棋盘。
真正决定企业能否开辟第二增长曲线的是，能否利用AI“重新定义问题”。企业不应仅将AI视为降本工具，而应借此机会反思业务模式：能否从单纯卖产品转向卖“产品+服务+生产力”？能否利用全链协同打破单点效率的局限？这需要企业从经营逻辑上进行升维。
AI最深刻的价值，在于它能将依赖少数资深员工的个人经验，沉淀为企业的组织能力。通过EIOS中的数字分身系统，每个岗位的智慧可以被系统化留存、流动和复用，解决“人走茶凉”的痛点。鼎捷将这一变革称为‘创新生产力’——通过数字分身，让一个人不再只产出一份生产力，而是产出可延展、可进化的新生产力。这才是跳出内卷、开辟第二增长曲线的根本动力。
制造业的未来不属于那些把AI当作“止痛药”的企业，而属于那些将其作为“基因重组剂”的企业。通过与华为云、火山引擎、魔法原子等伙伴共建生态，鼎捷EIOSpace正致力于成为这一重组过程的载体，让企业从“人操作工具”的旧文明，迈向“人机协同创造”的新文明。
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